La Charte DiversiCom

La Charte DiversiCom propose un socle de valeurs à respecter dans le cadre d’une politique de recrutement ouverte aux personnes en situation de handicap et centrée sur la valorisation des compétences individuelles.

Articulée autour de 6 articles, elle invite l’entreprise à mettre en place de nouvelles pratiques, en y associant l’ensemble de ses collaborateurs et partenaires.

Toute entreprise est invitée à adhérer à la Charte. DiversiCom s’engage à faire figurer la nouvelle entreprise adhérente parmi ses partenaires et à la contacter pour lui présenter ses services. 

L’adhésion est renouvelable sur base annuelle. Son montant est fixé selon la taille de l’entreprise :

  • moins de 10 salariés : 100 €
  • de 10 à 100 salariés : 300 €
  • de 100 à 1000 salariés : 500 €
  • plus de 1000 salariés : 1000 €

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1 / Une politique d’entreprise inclusive.

Dans nos décisions stratégiques et opérationnelles, nous incluons une réflexion liée à la personne handicapée.
Par exemple : la conception des produits, le choix des fournisseurs, la sélection et la formation du personnel…

2 / La même chance pour tous.

Lors de la sélection et du recrutement, si le handicap d’un candidat le requiert,
nous prévoyons l’aménagement raisonnable des épreuves et entretiens.
Par exemple : salle accessible, épreuves écrites en braille, interprète gestuel,…

3 / La compétence d’abord, le handicap ensuite!

A compétence égale, nous faisons le pas d’engager la personne handicapée et levons les freins !

4 / Un cadre de travail adapté.

Au niveau matériel, nous veillons à l’accessibilité du bâtiment et à une ergonomie appropriée.
Par exemple : entrée, espaces communs et sanitaires accessibles, parking réservé, logiciel de lecture vocale, mobilier ergonomique…
Au niveau immatériel, nous offrons les conditions favorables au maintien dans l’emploi.
Par exemple : adaptation du temps de travail, flexibilité des horaires,…

5 / Intégration et développement.

Nous veillons à la bonne intégration et au développement de la personne.
Par exemple : sensibilisation des collaborateurs, formations adaptées,  recherche de solutions adaptées avec la personne et son entourage de travail,…

6 / Diffusion des bonnes pratiques.

Nous communiquons les facteurs de réussite et les bénéfices de l’inclusion, au sein et en dehors de l’entreprise.
Nous contribuons ainsi à faire évoluer les mentalités et incitons d’autres entreprises à… donner la même chance à tous !


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Demander l’adhésion à la Charte